1.物的不安全狀態。所使用的煙囪彩繪移動式操作平臺，不符合《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91)的規定，移動式腳手架超高了0.3m,輪子底腳進行了改裝，造成間隙過大（10mm),連接不牢固，操作平臺護欄高度不符合標準，定點作業時沒有采取固定防范措施，整體失去了重心，從而導致傾倒，這是本起事故的直接原因，也是主要原因。
2.人的不安全行為。該操作者安全意識淡薄，沒有戴安全帽，坐的位置偏離重心，雙腳擺動，引起了腳手架的晃動，是造成本起事故的重要原因。
3.承租商嚴重違反了國家法規和標準，擅自改裝移動式門架，沒有通過技術計算，使得支撐點重心不到位，為事故的發生，提供了潛在的危險性。
4.該承包工程隊，在租賃移動式門架時，沒有認真檢查和詢問，特別是安裝使用前，缺乏檢查驗收，從而使隱患得以存在。
5.該建筑安裝工程有限公司對下屬的施工隊，放松了日常安全監管和教育，致使項目經理、施工員、安全員和從業人員都沒有按規定培訓考核取得從業資格，從而在安全意識和防范技能上缺乏必要的專業知識，對施工現場的不安全隱患，未能及時發現，是本起事故的重要原因。
6.建設方有關領導缺乏法制觀念，將建設項目發包給無資質的施工隊承建，在未取得《建筑工程施工許可證》前急于開工籌建，逃避了建設行政主管部門的監管，從而使施工現場的安全管理工作存在了死角。
事故教訓
7.抓安全生產工作，必須重視設備、設施的管理。
事故的發生，都存在著一些潛在的危險有害因素，如能掌握設備、設施的特性，及時檢查識別危險有害因素，事故就可能得到控制。事實證明，如果該施工隊在租賃設備時，能嚴格對照安全技術規范，嚴把質量驗收關，本起事故完全可以避免。因而，抓安全生產工作，務必要抓好本質安全，決不能貪圖便宜，因小失大。
8.抓安全管理，必須狠抓現場管理。
發生事故與人的不安全行為有著密切的關系，如果忽視對現場人員的行為管理，安全管理工作就很難得到保證。本案例充分說明了這一點。如果該企業能建立健全現場安全生產管理保障體系，落實各級人員安全責任制，加強現場監督檢查，及時制止人的不安全行為，同樣本起事故就可能得到控制。因此，抓現場管理的關鍵是要抓人的不安全行為，堅決抵制“三違”現象，營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的良好氛圍
9.抓建筑隊伍管理，必須狠抓源頭關。
隨著市場經濟的發展，建筑行業的用工形式越來越復雜，許多苦臟累的工種，一般都由外來人員承擔，而這些人員文化程度較低，專業知識缺乏，勢必給安全管理工作帶來了一定難度。這就提示了企業各級領導，要嚴格執行法律法規，規范用工制度，加強安全培訓教育，強化現場的監管和指導，努力提高操作者的安全意識和防范技能，要堅決反對私招亂雇的現象，要堅持“按法辦事、按規從業”的原則。血的教訓要牢記，遵章守紀保安全。
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