(一）煙囪彩繪施工項(xiàng)目經(jīng)理部效益審計(jì)評(píng)估和債權(quán)債務(wù)處理
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部剩余材料原則上讓售處理給公司物資設(shè)備部，材料價(jià)格新舊情況就質(zhì)論價(jià)，由雙方窗定。如雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)可由經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)協(xié)調(diào)裁決；對(duì)外讓售必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(2)由于現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要，項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)的通訊，辦公等小型固定資產(chǎn)，必須如實(shí)建立臺(tái)帳，按質(zhì)論價(jià)，移交企業(yè)
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程成本盈虧審計(jì)以該項(xiàng)目工程實(shí)際發(fā)生成本與價(jià)款結(jié)算回收數(shù)為依據(jù)，由審計(jì)牽頭，預(yù)算財(cái)務(wù)、工程部門(mén)參加，手項(xiàng)目經(jīng)理部解體后第四個(gè)月寫(xiě)出審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告，交經(jīng)理辦公會(huì)審批。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程結(jié)算、價(jià)款回收及加工訂貨等債權(quán)債務(wù)的處理，由留守小組三個(gè)月內(nèi)全部完成。如三個(gè)月未能全部收回又未辦理任何符合法規(guī)手續(xù)的，其差額部分作為項(xiàng)目經(jīng)理部成本虧損額計(jì)算。
5)整個(gè)煙囪彩繪工程項(xiàng)目綜合效益審計(jì)評(píng)估為完成承包合同規(guī)定指標(biāo)以外仍有盈余者，按規(guī)定比例分成留經(jīng)理部的可作為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理獎(jiǎng)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為虧損者，其虧損部分一律由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)比例從其管理人員風(fēng)險(xiǎn)（責(zé)任）抵押金和工資中補(bǔ)扣。虧損額超過(guò)五萬(wàn)元以上者，經(jīng)公司黨委會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究，視情況給予項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人行政與經(jīng)濟(jì)處分，虧損數(shù)額較大、性質(zhì)嚴(yán)重者公司有關(guān)部門(mén)有權(quán)起訴追究其刑事責(zé)任。
(6)施工項(xiàng)目經(jīng)理部解體善后工作結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理離任重新投標(biāo)或聘用前，必須按上述規(guī)定做到人走帳清、物凈，不留任何尾巴。
(二）施工項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)的有關(guān)糾紛裁決
項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)有關(guān)職能部門(mén)發(fā)生矛盾時(shí)，由企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)裁決。項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分公司及棟號(hào)作業(yè)隊(duì)發(fā)生矛盾時(shí)，按業(yè)務(wù)分工由企業(yè)勞動(dòng)人事管理部、經(jīng)營(yíng)和工程管理部裁決。所有仲裁的依據(jù)原則上是雙方簽訂的合同和有關(guān)的簽證。
下一篇： 煙囪外墻彩繪施工技術(shù)方案