煙囪彩繪工期分析的主要依據(jù)是工程合同和施工總（綜合）進(jìn)度計(jì)劃。工期分析的主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下方面：
(1)工程項(xiàng)目建設(shè)的總工期和單位工程工期或分部分項(xiàng)工程工期，以計(jì)劃工期同實(shí)際工期進(jìn)行對(duì)比分析；還要對(duì)比分析各主要施工階段控制工期的實(shí)施情況。
(2)施工方案是否是最合理、最經(jīng)濟(jì)并能有效地保證工期和工程質(zhì)量的方案，通過(guò)實(shí)施情況檢查施工方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
(3)施工方法和各項(xiàng)施工技術(shù)措施是否滿(mǎn)足了施工的需要，特別應(yīng)該把重點(diǎn)放到分析和評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目中的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、高聳、大跨度、重型構(gòu)件以及深基礎(chǔ)等新穎、施工難度大或有代表性的施工方面
(4)工程項(xiàng)目的均衡施工情況以及土建同水、暖、電、衛(wèi)、設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程的工期和協(xié)作配合情況。
(5)勞動(dòng)組織、工種結(jié)構(gòu)是否合理以及勞動(dòng)定額達(dá)到的水平。
(6)各種施工機(jī)械的配置是否合理以及臺(tái)班臺(tái)時(shí)的產(chǎn)量水平。
(7)各項(xiàng)保證安全生產(chǎn)措施的實(shí)施情況。
(8)各種原材料、半成品、加工訂貨、預(yù)制構(gòu)件（包括建設(shè)單位供應(yīng)部分）的計(jì)劃與實(shí)際供應(yīng)情況。
(9)其他與工期有關(guān)工作的分析，如開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作、施工中各主要工種的工序搭接情況等等。
工程項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)是工程承包合同和國(guó)家及企業(yè)有關(guān)成本核算制度和管理辦法。成本分析是對(duì)成本控制的一次總檢驗(yàn)，尤其是規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)或建筑群體的工程項(xiàng)目，一般是分棟號(hào)進(jìn)行核算，往往缺乏綜合的成本分析，就更有必要做這項(xiàng)工作，這也是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在完成工程項(xiàng)目以后經(jīng)濟(jì)效益的總考查。成本分析應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)總收入和總支出對(duì)比。
(2)人工成本分析和勞動(dòng)生產(chǎn)率分析。
(3)材料、物資的耗用水平和管理效果分析
(4)施工機(jī)械的利用和費(fèi)用收支分析。
(5)其他各類(lèi)費(fèi)用的收支情況分析。
(6)計(jì)劃成本和實(shí)際成本比較。
上述工期分析、質(zhì)量分析和成本分析，實(shí)質(zhì)上是對(duì)施工項(xiàng)目承包人（項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理工作成果方面的基本考察，而且應(yīng)該通過(guò)這種考察從中得出實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這項(xiàng)工作關(guān)系到施工項(xiàng)目管理人員各方面的工作，因此，應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由有關(guān)業(yè)務(wù)人員分別組成分析小組，進(jìn)行綜合分析，并得出必要的結(jié)論。
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